Document no 1 : Pourquoi un logiciel libre? #
Les dirigeants et les cadres supérieurs du secteur public ont la possibilité de mener la transformation numérique de la prestation de services essentiels et des opérations au sein de leur organisation en adoptant des logiciels libres.
Pour ce faire, ils doivent :
Réorienter la culture organisationnelle de façon à ce qu’elle devienne favorable aux logiciels libres.
Investir dans le renforcement des capacités du personnel.
Promouvoir des approches numériques en matière d’approvisionnement, de budgétisation et de passation de marchés qui favorisent l’adoption de logiciels libres.
Comprendre les différences fondamentales entre les logiciels propriétaires conventionnels et les logiciels libres.
Tirer parti du potentiel de collaboration interjuridictionnelle pour créer et appuyer des applications logicielles à code source ouvert.
Éléments clés #
Les gouvernements et les organismes du secteur public du Canada et du monde entier utilisent déjà les logiciels libres dans une large mesure. Alors que tous les ordres de gouvernements intègrent des logiciels dans une grande variété de processus et de services pour atteindre leurs objectifs – de la prestation efficace de services publics aux objectifs sociaux et environnementaux – les logiciels libres constituent une excellente option pour garantir la qualité, le contrôle permanent et l’efficacité des ressources.
Les logiciels libres sont foncièrement différents des logiciels propriétaires conventionnels à plusieurs égards : la manière dont ils sont concédés sous licence, détenus et gérés, la manière dont ils sont conçus et mis à niveau, et la manière dont ils sont financés et commercialisés. Un logiciel libre est distribué gratuitement en vertu d’une licence libre. De nombreux projets de logiciels libres sont réalisés par une collectivité mondiale d’utilisateurs et de concepteurs, alors que d’autres ont une base de contributeurs plus restreinte. Le logiciel proprement dit est gratuit, mais il se peut que votre organisation doive investir dans les capacités du personnel interne pour assurer l’intégration et la mise à niveau du logiciel, ou encore passer un contrat avec un fournisseur pour ajouter des fonctionnalités spécifiques ou faire une intégration personnalisée en fonction de votre environnement numérique existant.
Les logiciels libres ne doivent pas nécessairement être conçus à partir de rien. Des centaines de projets complets de logiciels libres et encore plus de petits modules de composantes de logiciels libres offrent autant d’options et de fonctionnalités que les logiciels propriétaires conventionnels. Ces projets et modules servent de base à la création de nouveaux logiciels libres.
Les logiciels libres peuvent présenter une variété d’avantages uniques pour le secteur public – notamment la personnalisation, l’interopérabilité et la transparence. Bien qu’il existe des obstacles à l’adoption des logiciels libres dans le secteur public – notamment l’absence de capacités techniques internes et l’application de pratiques d’approvisionnement rigides – il existe heureusement une variété de stratégies et de pratiques exemplaires pouvant vous aider à surmonter ces obstacles. Les gouvernements et les organismes du secteur public du Canada et du monde entier utilisent déjà les logiciels libres de manière significative. À l’heure où les gouvernements, à tous les niveaux, intègrent des logiciels dans une grande variété de processus et de services pour atteindre leurs objectifs – de la prestation efficace de services publics aux objectifs sociaux et environnementaux – les logiciels libres constituent une excellente option pour garantir la qualité, le contrôle permanent et l’efficacité des ressources.